本人の特性をみて具体的にアサインする案件を検討・調整します。面談・面接の場にてプロジェクトの詳細や現状の課題感などにより具体的にお話します。
■経理回りのプロセス改善
■事業側のプロセス改善
業務プロセスの知識や経営管理体制の構築経験、会計実務経験等を活かして頂くことができます。マネジメントレベルの大局的な視点で業務に携わり、同社が展開する多数のビジネスモデルに接しながら、業務プロセスや会計プロセスの構築に関する幅広い経験を得ることができます。

～ポジションの魅力～
■個々が爆速で成長できるフィールド：DMMでは圧倒的なスピードで新規事業開発と撤退を繰り返しながら生き残ったサービスを成長させていくことで「誰も見たことのない未来。」を創出していきたいと考えています。従って、事業の特徴として、非常に多種多様で多くの業種を抱え、そのうえ、変化が早く・大きいという状況を生み出しています。それらを下支えするバックオフィスは、多くの実例に伴うノウハウが蓄積されているとともに、今後も実践経験を数多く踏むことが出来るため、他社で10年かかるものが2～3年で加速度的に経験値を積むことが出来ます。
■成果をあげる余白が、まだまだある：DMM Groupはグループ全体で4407名という大規模な組織体ではありますが、圧倒的な事業成長スピードを下支えするには、まだ盤石な組織とは言えません。数年前は成り立っていた業務についても、今後の事業成長に向けて業務を見直し、効率化する部分や、基盤の改善なども必要になるなど課題が多く、まだ組織として成長していく必要性があります。