◆クライアントの組織人事面での課題を把握し、解決へと導く経営コンサルティング業務を行います。

（詳細）
■組織人事戦略策定支援　〔人事ビジョン策定、要員計画策定、組織体制整備、業務分掌・権限整備　等〕
■人事制度改革・定着支援〔人事制度（等級・評価・報酬）改革、制度導入・定着のための支援　等〕
■人事労務制度整備支援　〔労務管理制度整備、人事諸規程整備、人事労務相談、人事リスク診断　等〕
■ガバナンス改革支援　　　〔役員報酬制度改革、機関設計、執行役員制度導入　等〕
■組織再編対応支援　　　　〔M&A・分社化・新会社設立の支援、シェアード化（業務の集約化）支援　等〕
■組織風土改革支援　　　　〔組織風土診断、モラルサーベイの企画・実施、各種ワークショップの実施　等〕
■人材育成支援　　　　　　　〔人材育成体系構築、各種研修の改革及び講師　等〕
※大切にしているのはクライアントとのＷＩＮ-ＷＩＮの関係です。クライアントの業界・規模は中小企業から大企業まで多岐に渡り、将来的に幅広い業界知識、ノウハウが身に付く事もトーマツの魅力です。

【変更の範囲】適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある