■具体的な業務内容
・コンサルティング案件（戦略、IT）のプロジェクトリード
・各ステークホルダーとのRM
・定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う
・資料、ドキュメント作成
・ベンダー管理
・クライアントとの折衝、進捗管理
・品質管理、ドキュメントレビュー等の業務

■プロジェクト例
（1）小売業界向け配送プラットフォームの要件定義～該当部署の人材育成／組織運営
（2）金融業界向けシステム開発にかかる案件審査・モニタリング、規定の改訂～仕組みの策定
（3）医療業界向け文書管理システム開発の企画立案・推進／文書管理の省人化・専門家と協業し企画構想～実行

■特徴・魅力：
・年次や役職の評価テーブルで制限をかけず、個人のスキル及び実績で評価する絶対評価制度を採用しています。
評価方法は勤怠やクライアント先評価、稼働率でのポイント制になっています。
・まだ創業期である当社では、社内のことであっても社員が気づいてことを主体的に発信し改善をしています。
一人一人の裁量が大きいからこそ、自分で推進できる領域が広く、スピード感をもって進めることが可能です。