拡大中の同社にて管理体制の強化のため、下記の取り組みに従事して頂きます。
・コンプライアンス体制の強化
・部門の縦割り化を防ぎ、横断・連携による組織シナジーの創出の強化、推進。
・明確な収益分析による組織の見える化、及び各部門のリーダーの分析力向上、仕組み化。
・人事評価制度の最適化と成長支援体制の強化
・DX化による業務の効率化・最適化。
・ファシリティ等の衛生面向上による社員パフォーマンス向上
・その他、組織運営上の課題抽出と改善の推進　…etc
管理部とは言え、攻めと守りの両面から組織を支え、リード頂ける方をお迎えしたいと考えております。


【具体的な業務内容】
管理部の責任者として法務、総務、人事、経理関連に加えて、部門別の経営管理等、経営の根幹部分を代表や幹部陣と共に組織運営を担っていただきます。
※現管理部長は大手上場会社出身ですが、その後継者として携わって頂くイメージです。
　管理部のメンバーと共に、チームで下記業務に当たっていただきます。

■経営管理
・稟議確認、承認と仕組み作り
・部門別損益管理
・資金運用企画
・投資管理
・役員会の運営
・全社員参加型の経営会議の運営、とりまとめ（月１回）
※同社はオープンブックマネジメントによる数字の見える化を図っております。

■法務・コンプライアンス関連(外部と連携)
・契約書雛型作成
・リーガルチェック(電子契約手続き)
・内部統制
・業務ルール・社内規定の遵守
・取引企業のコンプライアンスチェック
※弁護士と連携して担います。

■人事関連
・社内規定管理(就業規則、給与規程、育休規定等)
・人事評価制度の運営、ブラシュアップ
※同社人事コンサルチームと連携して担います。

■総務業務
・衛生委員会の運営
・社内行事スケジュール管理

■経理関連
・会社別、部門別売上の算出、費用計算基準の策定
・未入金管理
・経費管理、承認

■IT関連
・IT委員会の運営によるDX化の推進
プロジェクトチームでのDX化に伴うディスカッション、合議での決定と常務会でのレポート


【変更の範囲】会社の指示する業務