【職務概要】
事業承継後の医療法人に常駐し、経営支援を行います。
医療法人の経営といっても、業務内容は非常に多岐にわたります。金融機関や行政との調整、診療報酬や介護報酬の請求適正化、コストの適正化、顧客獲得（営業）、組織改善、人事制度の見直し、医師含む採用の強化、適正人員数の管理、建物維持管理等々。経営管理／経営改善で行う業務は多岐にわたり、「経営はビジネスの総合格闘技」と例えています。

【職務詳細】
・収益改善（診療報酬や介護報酬の改善、稼働率UPへ現場調整や地域営業、現場業務改善等）
・費用削減（業者の変更や価格交渉、物品の変更、委託業者の内製化等）
・組織改善（人的問題解決、採用、人財育成、組織運営、人事労務の制度運用改善、現場介入等）
・環境改善（設備投資、設備不調時の対応、職場環境維持等）
・行政対応（厚生局、保健所、都道府県、市区町村等）
・資金管理（資金繰りの把握、金融機関対応、資金調達等）
・事業開設（新規サービスや事業の立ち上げ等）
・事業撤退（廃業の対応等）
等々

【業務内容変更の範囲】
同社業務全般