・中堅中小企業へのシステムコンサルティングです。
・企業の経営状況や業務プロセスを分析し、システム導入による課題解決を目指します。
・経営・業務・システムの現状分析にもとづいて、将来を見据えたIT戦略の策定から、効果的なシステム/ベンダーの選定、導入支援、定着フォローまで一貫した支援を実施します。

■仕事の魅力
・システム開発の上流工程よりもさらに上である、経営戦略という最上流フェーズにも踏み込んだ仕事が経験できます。
・大手コンサルよりも案件規模は小さいですが、その分短い期間で複数業種・複数システムを経験し、システムコンサルとしての幅を最短で広げることが出来る環境です。
※PJ期間は1件あたり3～6か月程度で、2～3件のPJが同時進行するイメージです

■案件例
・人事システム改善：既存システムと業務乖離の解消、属人化解消によるシステム運用健全化
・製造管理改善：生産計画、生産管理、原料管理のマニュアル業務廃止による属人化解消
・販売/購買管理改善：販売チャネル管理の効率化、仕入先・価格・納期等の管理業務効率化
・物流改善：WMS、TMSの導入およびドライバー労務管理や動態管理システムの導入。
・経理改善：販売、購買システムとのデータ連携、債権債務管理業務の改善
・IPOに向けた基幹システムの導入とセキュリティ規程、運用設計支援
※クライアント業種は多種多様、製造業、運送業など

■ご担当いただく業務（イメージ）
まずは、商流図、業務フロー、システム概要図の作成といった、基本的な業務からしっかりと土台を築いていただきます。
経験豊富なマネージャーと組んでお客様を担当していただきますので、安心して仕事に取り組み、ステップアップを目指すことができます。


【変更の範囲】会社の定める業務