■人事コンサルタントとして、以下の職務を通じてクライアントの組織・人事づくりに貢献してもらいます。
　・組織診断(組織活性度診断、チームパフォーマンス診断)
　・人事制度構築(等級制度、評価制度、賃金制度を中心とする各種制度設計)
　・管理職・職員研修(マネジメント、リーダーシップなどのテーマ)
■コンサルティングのみならず、セミナー開催やルート開拓等、顧客開拓を推進・実行いただきます。

【コンサルティングスタイル】
・2名～3名のチームでコンサルティングを行います。
・コンサルティング内容によりますが、顧客と月2～3回程度の打ち合わせをしながらコンサルティングを進めます。

【キャリアプラン】
・入社後、2～5件程度のサブ担当としてコンサルティング現場に同行していただきます。
・半年～1年程度で一般的な案件ではメインコンサルタントとして活躍していただきます。
・その後、管理職の道を歩むマネジメントコース、専門性を深めていくスペシャリストコースを選択することができます。

【変更の範囲】会社の指示する業務