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■募集背景
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・IPO / 10→100フェーズを本格的に迎える中で、引き続き事業と組織とバランス良く再現性を持って伸ばしていく為
・事業と組織規模の成長スピードが早まり、ミドルマネージャーと次の営業&CS責任者候補が不足している為
・大手の顧客数も増える中で、難易度が高いプロジェクトマネジメントが出来る人材が不足している為

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■役割・ミッション
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▼短期的にお願いしたい業務（入社後3~12ヶ月）
①中堅・大手法人のプロジェクトオーナー業務
・紹介チャネルを中心とした新規案件の創出
・経営課題、人材課題のヒアリングとその解決に向けた新規導入提案（責任者~役員クラスとの折衝)
・導入後のプロジェクトマネジメント（ロードマップ策定~課題抽出と解決策の提示など）
・顧客要望やサービスの改善点の社内共有及びフィードバック
　※1：管掌チームのメンバーと2~3名体制で従業員1,000名以上の法人を中心に担当頂きます。
　※2：サービス&オペレーション理解のため一部中小法人も担当頂きます。
　※3：大手法人の深耕営業中心のため、じっくりと顧客の成功に向き合える役割です。

②チームマネジメント
・管掌チームの方針・戦略・戦術の策定
・1on1や目標設定、人事評価などのピープルマネジメント業務
・売上目標の達成に向けた日々の進捗管理・課題抽出と対策案の企画~実行
　※まず最初は3~5名程度のメンバーを管掌頂く想定です。

▼中長期的にお願いしたい業務（入社後12~36ヶ月）
③新規市場・新規事業開発
・対象市場や顧客ニーズの調査&ヒアリング（定量・定性）
・市場規模の推定と勝ち筋の整理&検証
・開発要件の具体化と優先順位付け

④グループマネジメント（営業orCS責任者）
・1階層上の責任者として全体で15~20名のメンバーと数名のマネージャーを束ねる役割
・営業orCS責任者として、グループ全体の目標・戦略策定から達成に向けた実行まで一気通貫で担う