今後ますます注目が集まる組織のダイバーシティ・マネジメント。SDGsの取り組みにも不可欠で経営パフォーマンスに大きなインパクトを与えます。「女性活躍推進」、「働き方改革」、「仕事と育児・介護治療の両立支援」、「キャリア開発」などをeラーニングや研修、コンサルティングを通じて支援します。

【主な業務内容】
■コンサルティング
顧客の課題把握をし、調査・分析を行います。（データ分析はDEIアナリストが実施）
抽出した課題・要因に対してアクションプランを策定し、実行支援まで担当します。
■研修
企画から講師のリクルーティング・育成、運用ルールの策定などを行います。
■入札
官公庁・自治体案件について、提案から運用まで行います。

【提案内容例】
・各企業が抱えている「ダイバーシティ経営への課題の根幹」の深堀り、ヒアリング→課題設定
　└社内プロジェクトの伴走・サポートや社外に向けてのメッセージを作りたい、ビジョンにDEIの要素を入れたいなど
　　クライアントによって様々な要望・課題を解決していきます。

【なぜ、今女性活躍や、ダイバーシティ・インクルージョンが求められるのか】
答えは時代の変化です。いまや「有価証券報告書」や「コーポレートガバナンス報告書、CSR報告書には女性の活躍状況やダイバーシティ＆インクルージョンの方針を明記しなければいけなくなりました。ようやく多くの企業が本気で取り組まなければいけない時代になったということです。しかし、取り組みレベルや課題は企業によって全く異なる現状です。お客様が既に認知している顕在化した課題はもちろん、コンサルティングのプロとして潜在化している課題にアプローチし、組織変革を肌で感じられることが醍醐味であり、社会変革につながる点がやりがいになります。