リーダーシップ書で異例の大ヒット、累計117万部を突破した「リーダーの仮面」シリーズ。そのもととなる組織マネジメント理論「識学」を用いてコンサルティングを実施します。

■組織マネジメントコンサル「識学」について
人が事象を認識し行動に至るまでの思考の動き（=意識構造）に着目した組織マネジメント理論です。
これまで様々なサービスを通じて、3,500社以上の導入実績を有します。
「ひとりひとりの能力は高いのに、チームのパフォーマンスは悪い」「経営者は優秀であるものの、組織としての力が発揮できていない」等様々な組織でも起きている問題を、識学理論に基づいて改善していきます。識学のロジックを日々の行動や制度に取り入れて組織構築をすることにより、パフォーマンスを最大限発揮できる状態を作り出していきます。

■キャリアステップ
入社後はインサイドセールスを経験し、識学理論や現場について学ぶことからスタート。
各部署での経験を経て、最終的には組織マネジメントコンサルタントとしてご活躍いただきます。
＜各部署の内容＞
▼インサイドセールス：企業の組織における課題とニーズをキャッチし、営業にアポイントを設定。
▼マーケティング：各種媒体への広告出稿、WEBセミナー開催、YouTube運用等を実施。
▼カスタマーサクセス：会議チェックや社員向けの研修等、コンサルタントのサポートを実施。
▼コンサルタント：経営者に対して提案とマネジメントコンサルティングを実施。

■弊社でしか得られない経験
・経営者に対してのトップアプローチを通じ、これまで経験できなかった成長スピードを実感できる
・識学に基づいたマネジメント理論を体系的に習得し、実践することができる
→これまで実践してきたマネジメントがなぜうまくいかなかったのかが、識学理論を通して理解できます。よって、ご自身のマネジメントスキルもアップできます。
・明確な目標設定がされているので、達成に向けて迷いなく集中して業務に取り組むことができる
→「なぜ低い評価になったのかが分からない」「なぜ昇格できなかったのかが分からない」等、評価に対する疑念は出ない制度設計になっています。
・当社のHD会社の経営を担い、会社拡大を最前線で支えることでできる
→弊社のミッションのひとつに、HD会社の経営を担う幹部候補の育成があります。
識学コンサルタントとして最前線を走っていただいた後に、グループの経営幹部として活躍していただきます。